4月19日，冶建公司2024年二季度工作会议在礼堂召开。会议学习传达集团公司2024年季度工作会议精神，总结公司一季度工作情况，分析存在的问题，并对二季度工作目标和重点工作进行部署。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话。总经理、党委副书记蒙胜益主持会议，领导班子成员赖海标、廖立波、阮仁胜、陶礼智、何勇参加。

覃振华讲话

会上，覃振华全面总结了公司一季度工作情况，肯定了成绩，分析了形势，指出了存在的问题和不足，提出了二季度总体要求、目标任务，部署了二季度重点工作。就抓好二季度重点工作，覃振华提出八点要求。一是树立坚定的信心战胜困难。要充分认识困难和问题，集中精力破局突围。领导干部要带头做好表率，团结带领广大员工，树立起战胜困难的信心。要以更大的担当推动工作，全力推动主要指标的完成。要传播好正能量维护公司形象，讲好冶建故事。二是狠抓专班工作推动落地见效。要按照集团公司专班工作的总体思路和要求落实好专班工作。要严格落实组长负责制，确保取得更大成效。要严格落实沟通联动制度，形成协同推进的工作局面。三是奋力开拓市场争取更大收获。要领导带头，率先垂范，提高经营工作成效。要牢牢守住“大本营”，努力开拓区外市场。要大胆创新经营方式，拓展更为广阔的市场。要创新模式，进一步提高自营项目比例。要充分发挥冶建公司的独特优势，承接更多优质项目。四是加大项目履约努力提高产值。要加快施工节奏，全力冲产值。要压实责任提效率，进一步提升开工率和产值转化率。要强化履约保交付，提高竣工产值。要细化方案抓落实，对具备条件的项目加快复工复产与产值释放。要加快结算促审定，提高产值转化率。五是抓好项目管理努力提升效益。要强化全过程精细化管理，全面提高项目精细化管理水平。要抓好安全确保平稳发展，守住安全生产底线。要加强项目质量管理工作，把控好项目质量。要抓好科技创新，发挥科技赋能项目建设作用。六是推进“瘦身强体”不断提升能效。坚决落实好集团公司有关工作要求，优化组织构架、岗位职责和人员结构，不断提升企业人均能效。七是加强风险防范努力避损减损。要严防经营风险，提升项目承接质量。要严防法务风险，维护企业合法权益。要严防资金风险，保障公司资金流动安全。要严防账户风险，保障资金安全。要严防违约风险，强化履约能力。要严防舆情风险，守好宣传主阵地。八是抓好思想教育努力夯实基层党建。要认真开展党纪学习教育，启动部署公司党纪学习教育工作。要持续抓好思想学习，用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作。要继续抓好组织建设，持续开展党风廉政建设，营造风清气正的干事创业环境。

蒙胜益讲话

蒙胜益传达了集团公司季度工作会议精神并总结了公司各专班工作成效。就落实好本次会议精神，蒙胜益要求，各分（子）公司要迅速行动，认真学习贯彻落实好本次会议提出的各项要求，坚定信心，统一思想，全面加速推进二季度各项工作。要紧盯二季度各项目标任务，继续细化分解目标，压实责任，拿出切实可行的举措，层层抓好工作落实，确保取得实实在在的成效。要切实增强表率作用，铆足干劲、奋勇拼搏、逆势突围，以更优异的业绩助力企业平稳健康发展。

各建安分公司递交二季度工作责任状

会上，阮仁胜、陶礼智、何勇分别就各自分管工作进行部署。企业发展部、安全监管部分别作工作发言。公司领导班子成员及各建安分公司递交二季度工作责任状。

会议现场

公司中层领导干部（含中层副职）及以上职务人员，各市场经营部负责人参加会议。

（图文/办公室  赵智贤）